Spolupráce
Markeťák a stratég
ve vaší firmě,
který odvede kus práce
V marketingu jsem od roku 2003 a postupně jsem dozrál ke stratégovi. Dnes bývám víc zapojený do firmy: druhý hlas u vašich rozhodnutí, na poradách s týmem, překladač ke specialistům — a konkrétní výstupy si připravím i sám (brief, wireframe, dashboard, draft). AI mi k tomu dává páku: dodám víc a rychleji. Celou denní operativu, finální copy ani branding po mně nečekejte — od toho jsou specialisté, které vám pomůžu vybrat.
Spolupráce s marketingovým stratégem má u Michala Krutiše několik formátů podle hloubky zapojení: hodinová konzultace nad jedním problémem, marketingový audit, workshop strategie s týmem a dlouhodobé vedení marketingu jako externí stratég. Každý formát má jasný vstupní bod, cenu a konkrétní výstup.
Jak se mnou spolupracujete
Podle toho, co zrovna potřebujete, se mnou pracujete v jedné ze čtyř rovin — od jednoho hovoru po stratéga zapojeného do firmy. Nejsou to uzavřené balíčky, přelévají se a kombinují. Nevíte, co si vybrat? Domluvíme si nezávazný krátký hovor.
| Služba | Pro koho a kdy zvolit | Co dostanete | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 1. Hodinová konzultace | Kdokoliv — i malá firma nebo startup. Máte jeden konkrétní problém. | Seznam konkrétních kroků k jednomu problému | 1 800–3 000 Kč/h | Detail → |
| 2. Marketing audit | Firma s rozjetým marketingem. Chcete posoudit, co už běží. | Diagnostika + prioritizovaná doporučení | 15 000–120 000+ Kč | Detail → |
| 3. Workshop | Firma + tým a vedení u stolu. Stavíte směr od nuly. | Strategie, akční plán, OKR, rozpočet | 45 000–90 000 Kč | Detail → |
| 4. Dlouhodobá spolupráce | Firma 200+ mil. Kč (beru 2–3 souběžně). Chcete stratéga natrvalo. | Stratég zapojený do firmy | 15 000–90 000 Kč/měs | Níž na stránce ↓ |
Všechny ceny jsou bez DPH (jsem plátce DPH).
Než cokoliv objednáte, začneme nezávazným úvodním hovorem zdarma. 20–30 minut online — řeknete mi váš setup a já vám rovnou řeknu, co dává smysl dělat a jestli si sedneme.
Domluvit úvodní hovor zdarma →1. Jednorázová konzultace
Nejjednodušší forma spolupráce. Jeden konkrétní problém, jeden hovor, výstup do druhého dne. Bez ohledu na velikost firmy — vezme si ji i startup.
Hodina konzultace
1 800–3 000 Kč/h
„Potřebuju nezávislý názor nebo rozhodnout jeden problém rychle."
Pro bono (0 Kč): 1–2× ročně dělám projekt pro startup, komunitu nebo studenty zdarma.
2. Marketing Audit
Nezávislý pohled na současný stav — kde tečou peníze, co nefunguje a co řešit první. Diagnostika, prioritizovaná doporučení a plán, k tomu hmatatelné výstupy: wireframy, e-mailové automatizace, přehledové dashboardy, podklady pro A/B testy. Fixní cena, výstup do týdne.
Jak vybrat: podle toho, jak hluboko chcete jít — poradíme na úvodním hovoru.
Rozbor
15 000–25 000 Kč
Plán
45 000–75 000 Kč
Proměna
od 120 000 Kč
Ceny jsou bez DPH.
3. Workshop marketingové strategie
Intenzivní srovnání směru — kompletní strategický rámec na pár půldnů, ne týdenní analýza. Sedne malé firmě i většímu týmu.
Workshop
45 000–90 000 Kč
„Děláme spoustu věcí a nevíme, jestli ty správné a komu vlastně co říkat."
4. Dlouhodobá spolupráce do hloubky
Jako jediný z formátů nemá vlastní stránku — tady ji máte celou: tarify a role, pro koho dává smysl, jak probíhá a co konkrétně dostanete.
Tarify a role
Stratég zapojený do firmy: druhý hlas u rozhodování, na poradách, překladač ke specialistům. Tvorba a vedení strategie, nastavení měření, řízení dodavatelů — kormidlo zůstává vám. Leccos dílčího i sám připravím. Pevná měsíční sazba, jasně rozdělené role.
Jak vybrat: podle hloubky zapojení. Tarify se dají kombinovat.
Stratég na zavolání
15 000–25 000 Kč/měs
Stratég v týmu
25 000–40 000 Kč/měs
Strategický partner
50 000–90 000 Kč/měs
Ceny jsou bez DPH.
Dlouhodobou spolupráci nabízím jen firmám, které jsem předtím poznal z hodiny konzultace nebo workshopu. Žádný vícetýdenní onboarding — kontext znám, jdeme rovnou do práce.
Chcete stratéga zapojeného do firmy natrvalo? Nedá se to objednat naslepo — domluvíme si úvodní hovor, projdeme váš setup a řekneme si, jestli a v jakém tarifu dává spolupráce smysl.
Domluvit úvodní hovor →Vedle tarifů: Mentoring — 8 000–15 000 Kč/měs
Dvě roviny: naučím vašeho interního stratéga pracovat na dnešní úrovni (vlastní systém, AI, kritický úsudek); nebo mentoring majitele či manažera — odblokování záseků, pohled optikou zákazníka, lepší práce s daty a dodavateli. Obvykle půlroční závazek. Poptat mentoring →
Pro koho je dlouhodobá spolupráce
Tahle hloubka dává smysl jen některým firmám — proto si ji hlídám. Hodinovou konzultaci, workshop i audit si naopak vezme i malá firma nebo startup; tam na obrat nehledím. U dlouhodobé spolupráce ano.
Dává smysl
B2B firma s obratem 200+ mil. Kč. Marketingový rozpočet 100–200 K/měs nebo ochota ho budovat. Angažovaný majitel nebo marketingový manažer, který chce rozumět číslům, ne je jen reportovat.
Chcete druhý zkušený hlas u rozhodování dlouhodobě — a u kormidla je někdo s mandátem, ne jen vykonavatel.
Nedává smysl
Jste menší firma nebo startup. Měsíční retainer se těžko ospravedlní — ale hodina konzultace, workshop nebo Marketing Audit v tarifu Rozbor dává smysl i vám.
Hledáte agenturu na PPC kampaně. Moje sazba je filtr. Na klikání reklam, posty a newslettery jsou specialisté s nižší sazbou — a dělají to líp. Doporučím konkrétně.
Nemůžete zajistit přítomnost rozhodovatele. Bez mandátu se rozhodnutí nikam nedotáhne.
Čekáte ode mě denní operativu, finální copy a kód nebo Big Idea kreativu a branding. Vzešel jsem z výkonnostního marketingu — tohle nechávám na specialistech a kreativních/PR agenturách (pomůžu je vybrat).
Aby dlouhodobá spolupráce fungovala, potřebujete kolem sebe tři role: ruce na exekuci (interní specialisté nebo výkonnostní agentura), interní motor s mandátem (majitel či manažer, který strategii dotlačí uvnitř) a kreativní/PR agenturu, když budujete brand. Pomůžu je vybrat a nabriefovat.
Jak probíhá a co konkrétně dodám
Když se domluvíme, jdeme rovnou do práce — žádný vícetýdenní onboarding. První výstupy vidíte v řádu dní, ne týdnů. Probíhá to ve čtyřech krocích.
1. Sladíme cíl a KPI
Nejdřív si ujasníme, co je úspěch a podle čeho ho poznáme — jinak bych vařil z vody. Z toho vznikne brief, který drží směr.
2. Zapojím se do firmy
Druhý hlas u rozhodování, na poradách, překladač ke specialistům. Souběžně beru jen 2–3 firmy, abych měl na každou hlavu.
3. Dodávka výstupů
Dílčí výstupy dodám sám, finální nasazení (kód, účty, denní správa) dotáhnou specialisté s jasným zadáním ode mě. AI mi dává páku, ne že dělám všechno — dodávám průběžně, ne na konci kvartálu. Tady jsou možné praktické výstupy, co umím dodat:
| Výstup | Situace firmy | Výsledek | Čas |
|---|---|---|---|
| Landing page + brief pro agenturu | Firma se službou potřebovala LP na nový produkt. Agentura odhadla 2–3 týdny. | GA4 extrakt → podklady pro copy → wireframe → LP připravená pro interní kontrolu. | 0,5 dne |
| E-mailová automatizace + retenční scénář | B2B firma sbírala leady, ale nikdo je systematicky neohříval — follow-up byl nahodilý. | Návrh lead magnetu + sekvence (uvítání, nurturing, reaktivace). Zadání k nasazení pro specialistu. | 1 den |
| BI dashboard pro management | B2B distributor ze stavebnictví dělal měsíční reporty ručně — 8 h/měsíc. | Databáze napojena na GA + ERP + CRM. 5 čísel bez datového smogu. | 3 dny |
| Pivot positioningu | B2B SaaS docházkové systémy komunikoval „odhalíme podvody zaměstnanců" — zákazníky odpuzovalo. | Přeframe na „konec byrokracie" — messaging řečí zákazníka, beze změny rozpočtu. | 5 dnů |
| Atribuční analýza + doporučení kanálů | Firma utrácela za PPC bez dat o tom, které kampaně přivádějí reálné zákazníky. | GA4 + offline konverze zpět do Ads. Jasné priority: kde škrtat, kde přidat. | 1–2 dny |
| Podklady pro kampaňové texty (z VPC) | E-commerce firma potřebovala líp zacílit texty pro A/B test před sezónou. | Z Value Proposition Canvas vytažené gainy, painy a úhly — podklad, ze kterého copywriter napíše finální varianty. (Nepíšu finální copy jako textař — dodám strategický základ pro něj.) | 0,5 dne |
| Funnel diagram + prioritizace kroků | B2B firma měla 6 „vstupních bodů" do prodeje a nikdo nevěděl, který řešit první. | Vizuální mapa funnelu + ICE skóre každého kroku. | 1 den |
Kontrast 0,5 dne vs týdny není náhoda — vím, kdy stačí rychlé odbavení a kdy to chce systémové řešení. Přijdu připravený: s přečtenými materiály, vytaženými daty a první vrstvou analýzy ještě před hovorem.
4. Pokračování nebo předání
Výstup není cíl, ale odrazový můstek k výsledku. Předáním podkladu to nekončí — když práci přebírá specialista, nabriefuju ho, jeho výstup oponuju a jak se věci hýbou, řešíme navazující témata. Jde o to dotáhnout se k výsledku, ne odevzdat dokument. A když nemám kapacitu nebo nejsem ta správná osoba, řeknu to rovnou.
„Michalův přínos spatřuji nejen ve tvorbě internetové strategie, ale ve vzdělání a zapojení týmu, který tak ví, proč je na webu právě to, co mají za úkol zpracovat."
Mám zájem o dlouhodobou spolupráci
Napište mi pár vět o firmě a kde potřebujete druhý strategický hlas. Ozvu se do 1–2 pracovních dnů — nejdřív krátký nezávazný hovor, pak nabídka na míru.
Proč se mnou v roce 2026 dostanete víc
Platí pro každou z forem výše — konzultaci, audit, workshop i dlouhodobou spolupráci. AI je nástroj. Pořád ho musí někdo ovládat — jinak se to pozná. ChatGPT má dnes každý; rozdíl není v přístupu k AI, ale v tom, jak je zapojená do systému práce. Mám tři vrstvy, které běžný uživatel nemá — a díky nim dostáváte výstupy, ne povídání.
Claude Code
Terminál, který zapisuje soubory a orchestruje agenty, ne chat v prohlížeči. Výstup z hovoru nevzniká za týden — dorazí druhý den.
Stínový kabinet
Tým specializovaných agentů (PPC, SEO, copy, analytika, strategie), každý s vlastním kontextem a daty. Na jeden problém tak dostanete víc úhlů najednou, ne jednu obecnou odpověď z ChatGPT. To nenaprompíte a za den nepostavíte.
Atomy
Vlastní Zettelkasten o vaší firmě. Zapisuju do něj, co je důležité: poznámky ze schůzek, co vyplyne z podkladů, která mi dáte, čísla z vašich analytických nástrojů. Nezapomínám, co jsme řešili před rokem — každý měsíc spolupráce = přesnější výstupy. (Jak to chráním, je níž v sekci Bezpečnost.)
Prodávám rychlost a hloubku — co dřív znamenalo týdny agenturních hodin za rutinu, dnes připravím za dny. Vy platíte za strategický úsudek a za to, že ty systémy umím uřídit.
| Co dřív trvalo | Co dnes s AI | Dopad |
|---|---|---|
| Audit GA4 + kampaní → obecné měsíční PDF od agentury | 1–2 h s agenty + hodinový review s lidmi z firmy | Víc úhlů, kratší smyčka rozhodnutí |
| Konkurenční analýza → dny manuálního výzkumu | Hodiny s agentem nad Ahrefs/GSC/GA/Similarweb + validace | Hlubší pokrytí, víc variant |
| Podklady pro LP → týden příprav | 0,5 dne s agenty + finální review | Víc úhlů k testování |
| Rešerše a obsáhlé analýzy → dny | Byznysová kostra pro wireframe za hodiny | Rychlejší cesta od nápadu k výstupu |
Bez téhle trojkombinace je AI jen rychlejší, ale ne přesnější. S ní je to pracovní systém, který drží — a denně ho vylepšuju. Co AI navrhne špatně, ven nepustím; filtrovat její slop je půlka práce. Jak to funguje do hloubky, rozepisuju ve Stínovém kabinetu.
Bezpečnost a vaše data
Když pracuju s vaším marketingem, dostávám se k citlivým věcem — GA4 exporty, ceníky, marže, interní materiály. Tady je, jak s nimi zacházím:
- NDA. Běžně podepisuji dohody o mlčenlivosti.
- Kontrolované prostředí, ne náhodné nástroje. Citlivé materiály nenahrávám do prvního chatu, co je po ruce. Pracuju v prostředí, které mám pod kontrolou — vím, kam data tečou.
- Žádné trénování na vašich datech. Vaše podklady neslouží k tréninku modelů. Znalostní systém o vaší firmě je oddělený od ostatních — informace z jedné firmy se nemíchají s druhou.
- Člověk rozhoduje, ne algoritmus. AI u mě nikdy nerozhoduje sama. Každý výstup prošel mým úsudkem. Za nic, co nepovažuju za správné, se nepostavím — ať to AI navrhla jakkoli sebejistě.
Nevíte, co si vybrat? Časté otázky
Jaký je rozdíl mezi marketingovým auditem a workshopem?
Audit hodnotí, co už ve vašem marketingu běží — diagnostika a prioritizovaná doporučení. Workshop staví strategii od nuly s vaším týmem a vedením. Audit se ohlíží zpět a měří, workshop se dívá dopředu a tvoří. Cena se u obou překrývá, směr je opačný.
Kdy stačí hodinová konzultace místo auditu nebo workshopu?
Když máte jeden konkrétní problém a potřebujete druhý názor nebo směr — ne komplexní rozbor. Hodina je nejlevnější vstup a často stačí. Když z ní vyjde, že je potřeba jít hloub, navážeme auditem, workshopem nebo dlouhodobou spoluprací.
Co znamená dlouhodobá spolupráce a pro koho je?
Stratég zapojený do firmy natrvalo — od sparringu po dílčí výstupy a řízení sub-dodavatelů, podle tarifu (viz Tarify a role výše). Beru souběžně 2–3 firmy, typicky s obratem 200+ mil. Kč. Není to jednorázový balíček, ale opakované zapojení s rostoucí hloubkou.
Děláte i exekuci — kampaně, copy, nebo kód?
Ne v plném rozsahu. Jsem seniorní marketér, stratég — denní správu kampaní, finální copy, branding a kód vyřeší lépe specialisté. Dílčí výstupy (brief, wireframe, dashboard, draft, analýzu) si připravím i sám; finální nasazení dotáhnou specialisté s jasným zadáním ode mě. Pomůžu vám je vybrat a nabriefovat.
Musím začít konzultací, nebo se dá jít rovnou do dlouhodobé spolupráce?
Dlouhodobou spolupráci nabízím jen firmám, které jsem poznal z hodinové konzultace nebo workshopu — potřebuju vědět, do čeho jdu, a vy taky. Konzultaci, audit i workshop si naopak vezmete rovnou, bez předchozího vztahu.
Berete nové firmy? Jaká je volná kapacita?
Konzultaci, audit i workshop beru průběžně. Dlouhodobou spolupráci mám omezenou — jedu souběžně jen se 2–3 firmami, abych měl na každou hlavu, a nepracuju pro přímou konkurenci. Jestli je zrovna místo, zjistíte na úvodním hovoru.
Právní dokumenty
Nejrychleji začnete nezávazným hovorem zdarma
Zavoláme si nezávazně na 20 minut — řeknete mi váš setup a já rovnou řeknu, co dává smysl dělat a jestli si sedneme. Podle briefu pak připravím nabídku na workshop nebo dlouhodobou spolupráci. Máte jen jeden konkrétní problém? Vezměte si rovnou hodinu konzultace přes kalendář, výstup do druhého dne.
Domluvit nezávazný hovor zdarma →Zvažujete workshop? Podívejte se na program →
Raději napsat? michal@krutis.com