Spolupráce
Stratég, který s AI i dodává
Co dostanete, když si najmete mě a můj AI tým v roce 2026. Nepřijdu s PDF za dva týdny. Přijdu s výstupem — landing page, brief, funnel diagram, atribuční analýza. Díky AI odbavím sám to, na co dřív potřeboval tým.
Co konkrétně dostanete
Firmy mi nejčastěji posílají jednu z těchto vět: „Nevíme, jestli děláme správné věci." „Pálíme peníze naslepo, žádnou strategii to nemá." „Agentura nám dodává reporty, ale nikdo neví, co s nimi." Za hodinu (nebo dvě s přípravou) z toho dostanete konkrétní věc — ne analýzu problému, ale jeho řešení.
| Výstup | Situace firmy | Výsledek | Čas |
|---|---|---|---|
| Landing page + brief pro agenturu | Jazyková škola potřebovala LP na nový kurz. Agentura odhadla 2–3 týdny. | GA4 extrakt → draft copy → wireframe → finální LP. Konverze nad očekávání. | 0,5 dne |
| BI dashboard pro management | B2B distributor ze stavebnictví dělal měsíční reporty ručně — 8 h/měsíc. | Looker Studio napojený na GA + ERP + CRM. 5 čísel bez datového smogu. | 3 dny |
| Pivot positioningu LP | B2B SaaS docházkové systémy komunikoval „odhalíme podvody zaměstnanců" — zákazníky odpuzovalo. | Přeframe na „konec byrokracie". Konverze výrazně nahoru, stejné náklady. | 2 týdny |
| Atribuční analýza + doporučení kanálů | Firma utrácela za PPC bez dat o tom, které kampaně přivádějí reálné zákazníky. | GA4 + offline konverze zpět do Ads. Jasné priority: kde škrtat, kde přidat. | 1–2 dny |
| Copy drafty pro kampaň | E-commerce firma potřebovala 10 variant textu pro A/B test banneru před sezónou. | 10 variant za odpoledne. Tým vybral 3 na test — výsledky viditelné do 2 týdnů. | 0,5 dne |
| Funnel diagram + prioritizace kroků | B2B firma měla 6 různých „vstupních bodů" do prodeje a nikdo nevěděl, který optimalizovat jako první. | Vizuální mapa funnelu + ICE skóre každého kroku. První 3 kroky na akci ten týden. | 1 den |
| Positioning review před prezentací vedení | Marketingový manažer připravoval roční plán a chtěl nezávislý second opinion před boardem. | Identifikace 3 slabých míst v argumentaci. Plán prošel bez výraznějšího odporu. | 1 hodina |
Kontrast 1 hodiny vs. 3 dnů není náhoda. Vím, kdy stačí rychlé odbavení a kdy to chce systémové řešení. Přijdu připravený — s přečtenými materiály, vytaženými daty a první vrstvou analýzy ještě před hovorem.
Jak je to jiné — AI trojkombinace
V roce 2026 má ChatGPT skoro každý. Rozdíl není v přístupu k AI, ale v tom, jak je AI zapojena do systému práce. Mám tři vrstvy, které běžný uživatel AI nemá — a díky nim dostáváte výstupy, ne povídání.
Claude Code
Terminál, který zapisuje soubory, orchestruje agenty a reálně produkuje výstupy. Ne chat v prohlížeči — pracovní prostředí, které pracuje souběžně s hovorem. Výstup z konzultace nevznikne za týden — dorazí druhý den ráno.
Stínový kabinet
Tým specializovaných agentů (PPC, SEO, copy, analytika, strategie) — každý s vlastní specializací, vlastními daty, vlastním jazykem. Když řeším PPC audit, PPC agent má jiný kontext než copy agent. To nenaprompí a za den nepostaví.
Atomy
Vlastní Zettelkasten o marketingu i o konkrétní firmě. Nezapomínám, co jsme řešili před rokem. Každý měsíc spolupráce přidává kontext — výstupy jsou přesnější, protože vím, co ve firmě fungovalo a co ne. Kumulativní efekt.
Bez trojkombinace je AI jen rychlejší autocomplete. S ní je to pracovní systém, který drží. AI je nástroj. Pořád ho musí někdo ovládat — jinak se to pozná. Tahle praxe je se mnou od roku 2003: poznám, kdy AI jde špatným směrem, a nepustím nic, za čím si sám nestojím.
AI Marketing Audit — kde vám AI reálně vydělá
Většina firem dnes AI buď přeceňuje („nasadíme chatbota a všechno se vyřeší"), nebo podceňuje („hračka, co píše texty"). Obojí stojí peníze. AI Marketing Audit je produktizovaná 1–2denní diagnostika: projdu váš marketing, data a procesy a řeknu vám konkrétně — kde AI dává smysl, kde je to vyhozený peníz a v jakém pořadí do toho jít.
Mapa příležitostí
Konkrétní use-cases — ofenzivní (růst) i defenzivní (úspora) — namapované na vaši firmu. Ne obecný seznam z článku, ale „tohle dává smysl u vás, protože…".
ICE prioritizace
Každá příležitost s odhadem dopadu, náročnosti a jistoty. Z dlouhého seznamu nápadů vyjde pár věcí, do kterých jít první.
Odhad přínosu
Hrubý odhad, kolik vám která příležitost ušetří nebo vydělá. Aby se investice do AI dala obhájit před vedením čísly, ne nadšením.
Co NEdělat
Stejně důležité jako seznam příležitostí. Kde je AI dnes ještě slabá, kde se nevyplatí, kde vás čeká zklamání. Ušetřený rozpočet je taky výsledek.
Roadmap na 6–12 měsíců
Konkrétní kroky v pořadí — co, kdo, přibližně kdy. Hmatatelný plán, se kterým můžete rovnou začít.
Co to není: technický audit infrastruktury ani nabídka vývoje softwaru. Je to strategické rozhodnutí, kam pustit AI — a kam ne. Na samotnou implementaci pak doporučím specialistu, nebo si ji firma zařídí sama. Sedí firmám, které tuší, že „s AI by se dalo něco dělat", ale chybí jim rámec, jak se rozhodnout. Fixní cena od 15 000 Kč podle velikosti firmy, výstup do týdne. Vybrat variantu →
Mentoring: vychovám vám AI-native stratéga
Souběžně dokážu pracovat jen s pár firmami — kapacita je omezená. Druhá cesta, jak se ke způsobu mé práce dostat, je mentoring: naučím vašeho interního člověka pracovat tak, jak pracuju já. Ne „jak používat ChatGPT", ale jak postavit a řídit vlastní AI systém pro marketingovou strategii a rozhodování.
Běží to v měsíčním rytmu — dva hovory měsíčně, mezi nimi praktické úkoly. Učíme se na reálných projektech vaší firmy, ne na cvičných příkladech. Obvyklý závazek je půl roku, protože dřív se návyk neusadí.
Claude Code jako dílna
Pracovní prostředí, které produkuje výstupy — ne chat v prohlížeči. První posun, který oddělí amatéra od profíka.
Znalostní systém firmy
Jak stavět atomy — paměť o firmě, trhu i o tom, co fungovalo. Aby AI nezačínala každý měsíc od nuly.
Agentní tým
Kdy nasadit specializovaného agenta a kdy ne. Proč je tým specialistů lepší než jeden „vševědoucí" chatbot.
Kritický úsudek nad AI
Nejtěžší a nejcennější dovednost — poznat, kdy AI jde špatným směrem, a nepustit ven nic, za čím člověk nestojí.
Workflow místo promptů
Posun od jednotlivých promptů k celým workflow: audit → návrh → exekuce → vyhodnocení. Tady vzniká reálná páka.
Pro koho to je: firma, která má — nebo chce mít — interního marketingového stratéga a chce, aby uměl pracovat s AI na úrovni roku 2026, ne 2023. Investice, která zůstane uvnitř firmy i po skončení mentoringu.
Cena 8 000–15 000 Kč/měs, obvykle půlroční závazek. Poptat mentoring →
Jak spolupráce probíhá
Každá spolupráce začíná hodinovkou — bez závazku, bez vícetýdenního onboardingu. Od prvního hovoru k reálnému výstupu jsou 4 kroky.
Hodinovka — první pohled
Online přes Google Meet. Přijdete s problémem, odcházíte se seznamem kroků. Pokud pošlete materiály předem, přijdu s první vrstvou analýzy. Výstup do druhého dne.
Workshop nebo retainer — hluboká práce
Pokud z hodinovky vyplyne, že problém je systémový, přecházíme na workshop (jednorázový, 1–3 dny) nebo dlouhodobou spolupráci (15–150 000 Kč/měs, 3 tarify). Retainer nabízím jen firmám, které jsem předtím poznal.
Dodávka výstupů — AI + strategie
Briefy, landing pages, funnel diagramy, dashboardy, copy drafty — hmatatelné věci, ne prezentace. Co dřív vyžadovalo celý tým, zvládnu sám — AI mi dává páku, ne jen rychlost. Výstupy dodávám průběžně, ne najednou na konci kvartálu.
Pokračování nebo předání
Po každém výstupu se explicitně ptám: dává smysl pokračovat, nebo je předání dalšímu specialistovi lepší volba? Pracuji souběžně se 2–3 firmami. Když nemám kapacitu nebo nejsem ta správná osoba, řeknu to rovnou.
Pro koho to je — a pro koho ne
Nejde o to odrazovat. Jde o to netrávit hodiny s firmou, které nepomůžu. Obě strany ztratí čas.
Pro koho to dává smysl
B2B firma s obratem 50–200 mil. Kč. Marketing spend 100–200 K/měs nebo ochota ho budovat. Angažovaný majitel nebo marketing manažer, který chce rozumět číslům, ne jen je reportovat.
Firmy, které chtějí vědět, co dělat tenhle týden — ne mít 50stránkovou prezentaci. Firmy, kde je rozhodovatelem přítomný člověk s mandátem, ne jen vykonavač.
Menší firmy bez interního marketing týmu — Michal dělá, ne jen navrhuje. To umožňuje pracovat i tam, kde dřív byl nutný tým.
Pro koho to nedává smysl
Hledáte agenturu na PPC kampaně. Moje hodinová sazba je filtr. Na klikání reklam, posty na sítě nebo úpravu newsletterů jsou specialisté za 800 Kč/h — a dělají to lépe. Doporučím vás konkrétně.
Hledáte celoroční exekuci bez strategického přesahu. Nebo obrat pod 30 mil. Kč — ne z principu, ale proto, že při nižším obratu je investice do hodinovky nebo retaineru (2 500 Kč/h, 15–150 K/měs) těžko ospravedlnitelná. Levnější vstup — jako AI Audit Diagnose s fixní cenou — dává smysl i menším firmám.
Nemůžete zajistit přítomnost rozhodovatele. Pokud mluvím jen se specialistou bez mandátu, strategická doporučení se nikam nedotáhnou.
Co nechávám na jiných — a koho kolem sebe potřebujete
Nejsilnější jsem, když dělám to svoje a zbytek nechám na lidech, co to umí líp. Připravím strategii, analýzy, briefy, wireframy a drafty do podoby konceptu ke schválení — vaši lidé nebo dodavatelé pak mají jasné zadání a výrazně míň práce. Co ale nedělám: nenasazuji kampaně, nespravuji denně sítě, nepíšu finální copy, nekóduji weby — a nedělám Big Idea kreativu ani branding (TV spoty, vizuální identita, virální videa, plošné PR). Vzešel jsem z výkonnostního marketingu; tohle je doména kreativních a PR agentur. Aby spolupráce fungovala, potřebujete kolem sebe tři role:
Ruce na exekuci
Interní specialisté, freelanceři nebo výkonnostní agentura — PPC, SEO, copy, sítě, analytika. Pomůžu je vybrat, nabriefovat a zkontrolovat. Odbavit práci ale musí oni.
Interní motor s mandátem
Majitel, marketingový manažer nebo schopný projektový manažer s rozhodovací pravomocí, který si strategii vezme za svou a dotlačí ji uvnitř firmy. Bez něj zůstane plán v šuplíku.
Kreativní / PR agentura
Když chcete budovat brand — vizuál, spoty, média. Já nastavím byznysové mantinely, samotnou formu dodají specialisté na kreativu.
Bezpečnost a vaše data
Když pracuju s vaším marketingem, dostávám se k citlivým věcem — GA4 exporty, ceníky, marže, interní materiály. Tady je, jak s nimi zacházím:
- NDA je standard. Běžně podepisuju NDA. Část firem, se kterými spolupracuju, je pod ním — a nedozvíte se o nich ani vy. Cizí citlivá čísla nepoužívám jako referenci.
- Kontrolované prostředí, ne náhodné nástroje. Citlivé materiály nenahrávám do prvního chatu, co je po ruce. Pracuju v prostředí, které mám pod kontrolou — vím, kam data tečou a kde končí.
- Žádné trénování na vašich datech. Vaše podklady neslouží k tréninku modelů. Znalostní systém o vaší firmě je oddělený od ostatních — atomy jedné firmy se nemíchají s druhou.
- Člověk rozhoduje, ne algoritmus. AI u mě nikdy nerozhoduje sama. Každý výstup prošel mým úsudkem. Za nic, co nepovažuju za správné, se nepostavím — ať to AI navrhla jakkoli sebejistě.
- Vaše data zůstávají vaše. Pokud spolu postavíme znalostní systém firmy, patří vám — není to můj zámek na další spolupráci. Po skončení vám předám, co vám náleží.
Tohle není přehnaná opatrnost. Je to základní slušnost vůči firmě, která mi dala nahlédnout dovnitř — a u práce s AI o to víc.
V marketingu od roku 2003. 60+ firem v portfoliu. 3 vlastní buildery (MarketingMapy, Booknuto, Klienti).
Cena za spolupráci
Čtyři hlavní formáty — od hodinovky bez závazku po dlouhodobé partnerství. Cena se vždy kotví business case zákazníka, ne mými náklady.
Hodinová konzultace
Vstupní bod. Konkrétní úkol, jeden hovor, výstup do druhého dne. Sazba se mění podle obsazenosti mého kalendáře přes Booknuto — mám-li čas, koupíte levněji. Není to sleva, je férový signál. Kotva: 1 hodina se mnou typicky ušetří desítky tisíc na špatné agenturní nabídce nebo zbytečném PPC testu.
Objednat termín →AI Marketing Audit
Diagnose / Roadmap / Transform — tři varianty podle velikosti firmy (detail níže). Fixní cena, výstup do týdne, roadmap na 6–12 měsíců. Kotva: 60K za Roadmap = 0,5 % ročního marketing budgetu firmy s obratem 50–200 mil. Zato roadmap, který tam vede zbylých 99,5 %.
Vybrat variantu auditu →Workshop marketingové strategie
Kompletní strategický rámec pro firmu. 5 půldnů online přes Miro — výstupem je akční plán, OKR a definované KPI. Minoritní produkt — dělám ho 1–3× ročně, kdy to dává smysl. Kotva: 60K za workshop = 12 K za den, který firma 12 měsíců vyhraje na akčním plánu, který existuje.
Zjistit víc o workshopu →Dlouhodobá spolupráce
Hluboká průběžná práce pro 2–3 firmy. Tři tarify podle hloubky zapojení (Marketér / Stratég / Strategický partner — detail níže). Nabízím jen firmám, které znám z hodinovky nebo workshopu. Kotva: 35 K/měs = 1 350 Kč denně. Méně, než firma platí 1 PPC manažerovi na 1/3 úvazek — ale s pohledem, který nemá nikdo ve vašem týmu.
Vybrat tarif →Za hodinovku dostanete směr, ne plán na 6 měsíců. Payback do 2 týdnů — nebo víte, že jsme neshoda a ušetříte čas pro obě strany.
AI Marketing Audit — Diagnose, Roadmap, Transform
Stejný framework, tři úrovně ambice. Vyberte si podle toho, jak hluboko chcete jít a kolik vám firma na AI v marketingu reálně přinese.
Diagnose
Pro firmy 20–50 mil. Kč obratu. 1 den práce. Diagnostika tří pilířů (data, content, automation), priorizovaná mapa AI příležitostí, roadmap na 3 měsíce. Online forma, jednoduchý zápis. Vstupní bod — víte, kde stojíte.
Roadmap
Pro firmy 50–200 mil. Kč obratu (ICP). 2 dny práce. Diagnose + interview s lidmi z týmu, 6-měsíční roadmap s odhadem nákladů a ROI, follow-up call do 30 dnů. Fixní cena, výstup do týdne. Standardní volba — víte, kam jdete a jak tam dojdete.
Transform
Pro firmy 200+ mil. Kč obratu. 3 dny práce + 2 měsíce navazujícího retaineru. Roadmap + on-site sessions, custom playbook pro váš tým, kvartální review na 12 měsíců. Individuální nabídka. Pro firmy, které chtějí AI nasadit, ne jen popsat.
Dlouhodobá spolupráce — tři tarify
Pevná měsíční sazba, jasně rozdělené role. Tarify se dají kombinovat — Stratég v týmu na rozhodovací materiály, Marketér v týmu na exekuci pod supervizí. Strategický partner jen výjimečně, pro 1 firmu ročně.
Marketér v týmu
Sleva −25 % proti plné sazbě. Praktická práce pod mou supervizí: rešerše, návrhy briefů, příprava materiálů, řízení sub-dodavatelů. Sedí na opakující se práci, kde nedává smysl platit plnou sazbu.
Stratég v týmu
Plná sazba. Cally, rozhodovací materiály, second opinion na agenturní nabídky, senior úsudek. Sedí firmám, které mají interní tým nebo agenturu — chybí jim strategický překryv. Standardní volba.
Strategický partner
Pro 1 firmu ročně. Dedikovaný čas (10+ hod/týden), přístup k mému stínovému kabinetu AI agentů, kvartální on-site session, garantovaná odezva do 24 h, NDA. Plus tři benefity, které nikdo jiný nedostane:
- Žádná konkurence ve vašem segmentu — během spolupráce a 12 měsíců po ní nepracuji pro vašeho přímého konkurenta. Smluvně.
- Předběžný přístup k novým atomům a frameworkům — co testuji ve znalostní bázi, dostáváte 30 dní před zveřejněním.
- Tichý pozorovatel na board meetingu — 1× měsíčně na vašem board meetingu. Drží strategickou kontinuitu na obou stranách.
Individuální nabídka, on-request.
Retainer nabízím jen firmám, které jsem předtím poznal z hodinovky nebo workshopu. Žádný vícetýdenní onboarding — kontext znám, jdeme rovnou do práce.
Další formy spolupráce
Mentoring AI-native stratéga — 8–15 000 Kč/měs
Naučím vašeho interního stratéga pracovat s AI na úrovni roku 2026 — vlastní systém, vlastní znalostní báze, kritický úsudek nad výstupy. Detaily jsou popsané výše v sekci Mentoring. Poptat mentoring →
Pro bono — zdarma
1–2× ročně dělám projekt pro startup, komunitu nebo studenty zdarma. Není to charita, ale investice do pipeline budoucích firem a vlastní kapacita pro experimenty. Pište na michal@krutis.com s krátkým popisem, kdo jste a co řešíte.
Nejrychleji začneme hodinovkou
Sazba se zobrazí přímo v kalendáři podle dnešní obsazenosti. Žádný vícetýdenní onboarding. Výstup do druhého dne.
Objednat termín v kalendáři →Zvažujete workshop? Podívejte se na program →
Raději nejdřív napsat? michal@krutis.com